发布时间:2018-05-02
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作者:更新科技
公司简介
内蒙古万通路桥集团有限责任公司是内蒙古自治区建设厅评定的国家二级资质企业，主要承揽一级标准及以下公路、桥梁、隧道工程的施工，承担小型水利、水电工程及辅助生产设施的建筑、安装和基础工程施工。
集团公司的前身是1995年成立的达拉特旗煤焦运销有限责任公司。在吕根觅董事长的带领下，企业经过十几年的发展，由小到大，由弱到强，现已成为一家以路桥施工、公路收费、煤炭运销、房地产开发、物业管理、水资源开发、物流商贸为一体的集团化企业，2005年正式组建为内蒙古万通路桥集团有限责任公司。下属企业包括：万通路桥有限责任公司、万亩生态农业发展有限责任公司、万通公路经营有限责任公司、万通煤炭经销有限责任公司、万通房地产开发有限责任公司、万通物业管理有限责任公司、万通水务有限责任公司、万通商贸有限责任公司、万特房地产有限责任公司、准旗黄河大峡谷旅游公司、开达投资公司。公司拥有总资产12亿，固定资产7亿，职工总数785人。其中各类高、中级专业技术人员285人，公司拥有BOT模式建设的二级标准公路512公里。
经营理念
企业遵循以一业为主，多业并举的发展思路，不断强化内部管理，在激烈的市场竞争中抢占先机，得到了快速发展。从2003年以来，公司采用BOT模式和银行贷款，多方筹集资金，先后投资建设了棋盘井至乌仁都西、乌仁都西至碱柜、吉巴线树林召到中和西段、乌兰至泊江海、纳林至榆树湾、德胜西至萨拉齐、羊市塔至壕圪卜、伊旗三界塔大桥、德萨线黄河浮桥等七条公路、一座大桥、一座浮桥公路桥梁项目。
2008年，公司全体干部职工和广大工程技术人员，继续发扬连续作战艰苦创业的优良传统，再创佳绩。路桥施工工程包括：上海庙新镇区市政公用工程纬四路、达拉特旗商城路、凉萨公路至110国道接线公路工程、兰嘎一级公路电厂连接线二级公路工程、补浪河至嘎鲁图公路、准旗薛家湾镇银泽区市政工程、准旗薛家湾镇银泽区纬一南路、准旗薛家湾镇南山片区纬四路、准旗薛家湾镇南外环西段、准旗大路新区市政中心雨水排放管道工程、鄂托克旗包乐浩晓之额尔和图公路。
承建工程
2008年，公司负责承建达旗人民医院新楼，现已完工。在准旗大路新区承担了内蒙古工业大学新校区的建设任务。2008年，公司与达旗政府合作成立了开达投融资公司，主要从事树林召范围内的“城中村”改造和土地一级开发。由此，公司进入实质性发展阶段。
2009年，万通集团公司承建的项目有：解放滩至展旦召通乡油路、黄河防凌应急分洪昭君坟分洪区工程、包头土右旗公山湾至鸡灯湾农村公路、乌审旗纳林河化工项目区市政道路工程、伊旗乌兰木伦镇新村二期道路管网工程、鄂市天隆淖尔壕煤炭公司主干道、伊旗东山公园建设工程、巴彦淖尔市现代农副产品物流中心、鄂尔多斯市沿黄一级公路树林召至独贵塔拉至巴拉贡段连接线工程、鄂托克前旗上海庙新镇区市政公用工程、鄂托克旗乌兰镇至赛乌素公路工程、杭锦旗独贵塔拉镇灾后重建市政工程、鄂托克旗公其日嘎至沙井公路，等等。2009年工程量创历史最高，必将推动公司实现突破性的发展。
在2009年9月份，由市、旗两级人民政府和万通集团合资建设的白泥井现代农业园区成立，这是我公司经营业务向现代科技延伸的具体体现。万通家和小区、家兴小区两个项目也已破土开工，将打造成为达拉特旗品质优良、环境怡人的样板小区。
2009年是万通大步前进、飞速发展的一年，万通集团大胆地走到市场前沿，在原有的经营范围基础上成功的涉足农业科技项目和旅游项目，不断的在各行业延伸着产业链。
获得奖项
公司承揽的各类施工项目，全部符合国家标准，均被评为优良工程项目，深受业主单位的信赖，得到了当地政府和广大人民群众的好评。连续多年被旗工商物价局和市工商物价局评为“重合同，守信用”单位，被旗人民政府评为“优秀企业”、“文明单位”，被自治区工商银行评为“AA+”级信用等级，2004年初通过了ISO9001质量体系认证。2007年10月又通过了14000环保体系和19000安全体系认证。
面临挑战：
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在集团财务基础管理层面：财务信息分散、收集共享困难。
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在集团财务监控层面：没有形成严谨的集团风险管控体系，管控力度薄弱。
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在集团决策支持层面：信息收集滞后对决策带来一定影响。
解决方案：
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在集团财务纵向管理方面，通过建立集中式财务信息化监管体系，建设实时财务管理信息平台，将集团各分公司、费用单位、全资子公司、控股子公司和部分重要的参股子公司纳入集团财务信息管理系统范畴；
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在财务管理横向职能衔接上，对现存各种系统进行整合，并开发新的管理功能，实现以预算管理、资金管理为主线，以资产管理、投资管理、计划管理、会计核算管理、统计管理为重点的集团财务综合信息管理体系；
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在集团信息化工作一体化方面，建立与人力资源系统、项目管理系统、生产经营系统等集团信息化建设的其它项目的接口，整合现有数据源，实现集团经营信息共享。
应用价值：
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建立一套在整个集团范围内运作的具有统一集成、灵活、高效、可分析的信息管理平台，使其成为企业重要的经营决策和管理工具，从而实现集团管控的有效执行。
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加强集团信息管理部门的力量，对集团内部信息系统、信息技术和基础数据进行统一管理，建立集团共享畅通的信息平台。
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构建集团统一的财务管理信息系统平台，实现数据信息的共享，为集团未来整个管理信息系统的集成打好基础。
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统一的会计制度为集团高层决策提供真实、可靠的信息，避免数据的失实，很大程度提高了集团考核中信息的可比性。
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多级核算体系增强宁夏路桥财务核算的能力，增加财务核算的力度和细度，提供更多更细更全面更底层的信息。
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合并汇总报表最大限度的减轻合并汇总报表的工作量，提高合并报表的编报质量和效率。
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通过预算管理系统化，提高万通路桥预算编制效率与可执行性，建立和完善万通路桥预算执行控制管理体系。
