金蝶K/3WSE成本管理解决方案中，充分利用了K/3WSE的集成优势，借助实际成本、标准成本和业务预算等系统建立起生产、库存、采购等各环节成本预测、控制、核算、分析与考核的全过程管理体系，准确地统计分析并披露成本信息，便于管理人员控制作业，考评绩效，实现成本管理的事前计划、事中控制、事后分析。

金蝶K/3WsE费用管控解决方案，通过集成的费用预算、资金预算、费用管理、网上报销等—体化的管理系统，帮助企业实现费用的事前控制、事后分析，从而达到对费用开支的全过程监控，强化企业对费用的精细化管理。
费用管控解决方案广泛适用于各类型的企事业单位。从费用预算、资金预算的制定到执行监控，从借款及费用报销的过程控制到事后的费用支出分杄，帮助全业通过系统实现高效的费用报销、费用对账及预算管控。

金蝶企业现金管理解决方案，以收付款单据处理为主线，通过现金管理系统、应收款管理系统、应付款管理系统、网上银行系统的集成应用，实现企业资金存量、流量、流向的实时管理。对收付业务、现金、银行存款以及票据进行电子化管理，全面记录资金业务过程；通过银企直联快速处理资金业务，提高资金周转效率；提供丰富的资金分析和预测报表，及时监控资金周转及余缺情况。帮助企业实现物流与資金流的统一，提高资金利用率，保障企业资金流的良性循环

财务管理系统面向企业单位财务负责人、财会部门人员，提供了总账、报表、智能会计平台、应收应付款管理、出纳管理、网上银行、合并报表等全套财努管理功能。与业务系统紧密关联，提供大量核算数据以及报表分杄，渗透企业管理流程，打造全新财务管理模式

K/3 Cloud成本管理系统面向全业成本会计人员，提供准确的产品成本核算以及报表分析等功能，赁穿作业成本思想，精细化企业成本管理。

在移动互联时代，集团企业预算管理由传统的财务预算向以业务预算为起点和基础的全面预算快速转型，编制主体向全员预算转变；预算内容向全面预算转变；预算管控模式向混合式预算结合与业务整合的事前事中控制转变；管理工具向整合的一体化信息系统转变。
金蝶EAS预算管理解决方案，融合先进的全业绩效管理（BPM）思想和多维数据仓架构，依托EAS强大的集成平台和多业务组织架构，能够基于EAS自身的财芻、业务管理系统或者第三方ERP系统展开从集团目标设定、构建多维管理模型、统筹预算编制、执行运营监控、实时经营分析、支持战略决