财务管理专家的最新观点

“未来财务”的三个关键点

首先,实现规范、统一、可视、可控的财务管理是财务转型的基础,而财务共享是财务管理转型的基础之一。其次,管理会计是实现企业战略落地的有效工具与手段,是企业财务转型的重要体现。最后是超越的财务,财务管理的价值将体现在产业链的整合能力,超越企业战略财务本身。

CFO应该思考什么、关注什么?

CFO应该跟业务部门多交流,能够站在企业的前沿,进行企业的战略思考,并参与决策;能够关注员工关怀,关注价值、关注风险;更能够关注企业的成长和创新,并确保企业合规。

财务管理界面临前所未有挑战

首先,能否积极主动适应国际政策环境及国内经济结构变革的环境来发展自己。第二,在互联网技术和网络快速发展的背景下,财务管理人员同样面临着前所未有的新挑战。第三,如何利用新技术,对财务管理系统进行全面的升级,实现企业的价值增值,并创造最佳的体验。

企业管理专家Enterprise management expert

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